從靠借錢養(yǎng)豬的大學生養(yǎng)豬倌開始，克服缺技術(shù)、少人手、缺資金等創(chuàng)業(yè)伊始的艱難，一步一個臺階，逐漸發(fā)展為一個享譽全國的農(nóng)業(yè)龍頭化企業(yè)。高亞飛用六七年的時間，實現(xiàn)了人生軌跡的轉(zhuǎn)型，獲得了事業(yè)發(fā)展上的跳躍。

　　“80后”的高亞飛，現(xiàn)在是安徽浩翔農(nóng)牧有限公司的董事長、總經(jīng)理。

　　走進地處安徽省利辛縣的安徽浩翔農(nóng)牧有限公司，首先看到的是“大學生村官創(chuàng)業(yè)富民實訓基地”“安徽省現(xiàn)代生豬產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系利辛綜合實驗站”等幾塊顯眼的標牌。

　　在公司的萬豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園物聯(lián)網(wǎng)控制室，可以遠程觀察到每個豬舍內(nèi)的實時現(xiàn)場，物聯(lián)網(wǎng)會自動收集檢測豬舍內(nèi)空氣中硫、氮等有害氣體的含量，以免有害氣體超標；如果豬餓了拱食槽，自動供料喂養(yǎng)系統(tǒng)就會配好飼料自動流出，豬吃飽離開食槽，飼料就會停止供應(yīng)。

　　高亞飛說，他2004年大學畢業(yè)后留校工作，兩年后，他辭去高校工作，回到老家安徽省利辛縣養(yǎng)豬。創(chuàng)業(yè)伊始，舉步維艱：沒錢，就一點一點湊，缺人手，就自己動手，缺技術(shù)，就一邊從實踐中摸索學習，一邊到安徽農(nóng)業(yè)大學拜師學藝，邊學邊做。

　　在養(yǎng)豬上，高亞飛把之前學到的MBA生產(chǎn)管理知識用到生產(chǎn)中，充分利用各種輔助設(shè)備，用科學的方法計算種豬的配種率、產(chǎn)崽率；育肥豬從出生就建立電子檔案，針對防疫、飼料、肉質(zhì)等狀況進行嚴格監(jiān)控，在提高效率的同時，也保證了安全生產(chǎn)。

　　隨著養(yǎng)豬規(guī)模逐漸擴大，他承建了全國生豬示范項目。他按照“零庫存”理念，創(chuàng)新管理模式，推進利辛生豬人工授精覆蓋率達到95％以上，幫助養(yǎng)豬戶降本增收。他的這一做法，得到農(nóng)業(yè)部認可并在全國推廣。

　　為帶動鄉(xiāng)親一起致富，高亞飛還成立了養(yǎng)豬合作社，依托合作社服務(wù)社員2200個，生豬改良覆蓋養(yǎng)殖戶15000多戶，覆蓋利辛縣及周邊縣區(qū)成員戶收入比非成員戶收入高80％以上。