11月30日，董事長林長光、區(qū)長以上人員參加了在集團(tuán)總部行政樓二樓會議室舉行的2016年5-10月份承包中期基地生產(chǎn)情況分析會，會議由郭長明副總主持。

   會上，郭長明、林金玉副總分別匯報了2016年5-10月前各基地生產(chǎn)情況，對比去年同期生產(chǎn)數(shù)據(jù)，明確下一階段的工作重點(diǎn)，針對存在的問題，提出相應(yīng)的對策。

緊接著，由胡文明、曾凡宗會計詳細(xì)匯報生產(chǎn)經(jīng)營狀況、財務(wù)成果分析、生產(chǎn)經(jīng)營中的問題，給生產(chǎn)管理人員提供決策建議。

董事長林長光做工作部署：他指出各基地應(yīng)根據(jù)目前任務(wù)量的完成情況調(diào)整下半年的工作重點(diǎn)，保證生產(chǎn)任務(wù)的完成,扎實推進(jìn)各項工作開展，為明年基地生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。細(xì)致羅列出目前的核心問題及管理中存在的問題，提出解決方案。下一步的工作重點(diǎn)要充分發(fā)揮區(qū)長、經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)的主觀能動性，加強(qiáng)計劃性工作，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化操作，充分發(fā)揮評先創(chuàng)優(yōu)以及企業(yè)文化對提高員工認(rèn)同感和積極性的作用。提出現(xiàn)階段應(yīng)提前做好年底的工作安排，特別是臨近春節(jié)，應(yīng)及早做好春節(jié)工作計劃準(zhǔn)備。強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)是工作中的重中之重，關(guān)注員工的思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時給與情緒疏導(dǎo)，避免事故的發(fā)生。

全體參會人員就日常保健用藥的效果、現(xiàn)行績效制度的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行了討論。各基地按生產(chǎn)區(qū)域分別介紹了在日常如何進(jìn)行加藥保健，加藥的廠家、劑量、疾病治療、使用方法等進(jìn)行分享。

   此次生產(chǎn)會議對于進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)，促進(jìn)各基地中高級管理人員取長補(bǔ)短、相互學(xué)習(xí)、分享經(jīng)驗，提升生產(chǎn)技術(shù)水平奠定了堅實基礎(chǔ)，相信這一群斗志昂揚(yáng)的核心管理團(tuán)隊的共同努力，必能在下一階段奮勇向前，力創(chuàng)佳績，一起攜手為創(chuàng)建卓越的農(nóng)業(yè)科技企業(yè)而努力奮斗！